Хотевшие странного
(краткий обзор политической ситуации на пост советском пространстве).
«…суть реформ состояла не в построении каких-то там мифических «рыночных механизмов». Суть была в простой и грубой экспроприации доходов государства в пользу кучки частных лиц, без всяких попыток построить частнопредпринимательский капитализм как таковой. Все крики о «продолжении курса реформ» и «цивилизованном рынке» лишь дымовая завеса, погремушка для кретинов.
Всё что происходило потом – лишь деятельность по сохранению такой ситуации. Кстати, «для умных» добавляли ещё об «интеграции в мировую экономику». О, это важное добавление!»
А.П. Паршев «Почему Россия не Америка», Москва
Издательство «Крымский мост – 9Д», «Форум»
с.180, 186 – 187.
«По настоящему оценить действенность мана1 – личностей и групп можно только в исторической перспективе, тем не менее и здесь ответить на вопрос, подлинной или псевдохаризматической была та или иная группа, далеко не просто… Решающее слово остаётся за психологической проверкой. Если своему ощущению харизмы2 и силы группа обязана проецированию извне, со стороны других и одержимости коллективными архетипами3,то это псевдохаризматическая группа. Она является жертвой психической инфляции4, поскольку идентифицирует себя с содержанием, которым не обладает и которое не контролирует.
В. Одайник «Психология политики»
New York, Harper Colophon Books. 1976 г.
СПб «Ювента» 1996 г. С.42.
1) Мана – термин, обозначающий психическую энергию, создающую основу для обладания манящей людей харизмой.
2) Харизма – авторитет личности лидера или социальной группы, основанный на интуитивно – эмоциональном доверии людей этому лидеру или этой группе.
3) Архетипы – коллективно наследуемые формы восприятия и понимания, они же – «наиболее древние и наиболее универсальные мыслеформы человечества»
(К.Г. Юнг).
4) Психическая инфляция – это воображаемое присвоение себе свойств и качеств, которыми человек (группа людей) реально не обладает и попытка имитации которых приводит к неконтролируемым человеком (группой) последствиям.
